Arbetsvetarna kvar på fakulteten

100112

Arbetsvetenskap är kvar på fakulteten. Så kan det enkelt sägas efter en lång process av diskussioner och ambitioner att finna nya organisationsformer.

Vad var det som hände? Frågan är berättigad inte minst mot bakgrund av att övriga institutioner och enheter har genomgått mer eller mindre omfattande förändringar. För vår del ligger det nära till hands att knyta an till Shakespeare – Mycket väsen för ingenting eller ”så går beslutsamhetens friska hy i eftertankens kranka blekhet över, och företag av märg och eftertryck vid denna tanke slinta ur sin bana och mista namnet handling”.
Disciplintänkandet är starkt förankrat och tvärvetenskap är svårt Vi gick in i processen med en uttalad vilja att hitta en bra lösning inom fakulteten, att finna en organisationsform som skulle inbegripa verksamheter och frågeställningar som var gemensamma för olika delar av fakulteten. Det lyckades inte. Och kanske var detta inte oväntat. Arbetsmarknad, arbetsorganisation och arbetsliv rör oss alla mer eller mindre. Det gäller inte minst vår egen organisation och skolan som en av landets största arbetsplatser men disciplintänkandet är starkt förankrat och tvärvetenskap är svårt. Innehållsmässigt ligger också arbetsvetenskap närmare de frågeställningar som utforskas inom den samhällsvetenskapliga fakulteten.

Nåväl, med en ambition att ytterligare stärka det tvärvetenskapliga samarbetet inom universitetet inleddes diskussioner med samhällsvetenskaplig fakultet under hösten 2009. Den övergripande frågan handlade om möjligheten att stärka det strategiska forskningsområdet arbetsvetenskap i vid bemärkelse. Att arbeta på att utveckla detta område till ett av universitetets styrkeområden och att göra så i samarbete med Chalmers. Men att samtidigt behålla och bygga vidare på den framgångsrika utveckling som kännetecknat arbetsvetenskap som tvärvetenskapligt ämne, det vill säga med en integrerad treenighet av forskning-utbildning-samverkan.Utveckla det tvärvetenskapliga forskningssamarbetet Diskussionerna utmynnade i en gemensam idé om att i första hand gå vidare på att utveckla styrkeområdet och det tvärvetenskapliga forskningssamarbetet. Det är en strategiskt viktig målsättning som gagnar universitetet som helhet. På så vis kan vi bidra i arbetet med att stärka universitetets ställning i det svenska forskningslandskapet och bidra i den rekonstruering av svensk arbetslivsforskning som är nödvändig efter nedläggningen av Arbetslivsinstitutet. Målsättningen är att bygga upp en grund för forskningsmiljöer med både nationell och internationell lyskraft för att svara upp emot de krav på excellens som numera har blivit helt överskuggande retorik.

Den andra frågan – den om vår egen organisatoriska hemvist och där det tvärvetenskapliga ämnesområdet arbetsvetenskap fortsatt skulle kunna utvecklas – inte minst genom det program för utbildning av arbetsanalytiker som startar nu i höst – var mera svårlöst. Det alternativ som erbjöds var att ingå som en del av sociologi.
Men låt mig åter citera Shakespeare:
”Det oupptäckta landet, varifrån man icke återvänder, skrämde viljan att hellre bära våra vanda plågor än fly till andra dem vi icke känna?”
Vi valde tryggheten – att stanna kvar vid utbildningsvetenskaplig fakultet under ytterligare en tid. Vi är glada över att få denna möjlighet att stanna kvar. Vi har haft ett starkt stöd under den tid vi varit en del av utbildningsvetenskap och vi ser med tillförsikt fram emot det kommande året då vi gemensamt arbetar för att utveckla fakulteten och samtidigt bevara den goda anda som kännetecknat verksamheten. Vi ser även fram emot att fortsätta bygga tvärvetenskapligt samarbete - även utanför de organisatoriska gränserna.

Birgitta Jordansson
Prefekt vid institutionen för arbetsvetenskap